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中糧我買網(wǎng)“抱大腿”:百度不一定能突破瓶頸

發(fā)布時(shí)間:2021-4-2 分類: 電商動(dòng)態(tài)

最近,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一直處于嚴(yán)重的并購浪潮中。在優(yōu)酷和馬鈴薯,58城市和市場,Didi和Quick合并之前,百度投資中糧購買重磅新聞。眾所周知,人們當(dāng)天吃的食物,中國餐桌每年產(chǎn)生超過10萬億的市場容量,并沒有輸給任何國內(nèi)產(chǎn)業(yè)。而“大頭”是家庭餐桌,占據(jù)家庭餐桌將成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的下一個(gè)口號(hào)。

過了一年,中糧集團(tuán)我買了網(wǎng)絡(luò)C輪融資已經(jīng)完成,百度確實(shí)參與了中糧集團(tuán)的C輪融資我買了網(wǎng),并表示C輪融資將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候公布在本月下半月。然后,作為BAT三巨頭之一,百度投資中糧我買了互惠互利。而中糧我為了自己的發(fā)展需要而手中購買了百度。購買中糧集團(tuán)仍有許多發(fā)展瓶頸。在未來的發(fā)展過程中,我將在食品新鮮食品和食品健康的生態(tài)閉環(huán)中購買中糧。

 中糧我買牽手百度的原因是什么?

  轉(zhuǎn)型需要

在我購買中糧之前,我一直在經(jīng)營傳統(tǒng)的食品電子商務(wù)項(xiàng)目。但是,發(fā)展新鮮電子商務(wù)的需求非常高。特別是在目前高損失和高成本的階段,融資是一個(gè)必須采取的過程。購買網(wǎng)也不例外。傳統(tǒng)的食品電子商務(wù)項(xiàng)目似乎沒有任何利潤空間。因此,我迫切需要轉(zhuǎn)型以滿足市場需求。因此,我買了網(wǎng)絡(luò)并積極交到百度,希望用百度的力量來發(fā)展自己的轉(zhuǎn)型需求。

戰(zhàn)略互補(bǔ)

總的來說,企業(yè)與企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作是為了利益分享和長度與互補(bǔ)。百度和中糧也不例外。從運(yùn)營的角度來看,控制損失,降低冷鏈分銷成本和增加流量是新鮮電子商務(wù)三大運(yùn)營的關(guān)鍵。我買了網(wǎng)絡(luò)與百度攜手,顯然也有意使用百度獲取流量。對(duì)于百度來說,新鮮電子商務(wù)的競爭也越來越激烈。一方面,除了公司,順豐等公司,阿里,京東,蘇寧等公司都通過各種方式進(jìn)入了新領(lǐng)域,所以百度不能落伍,這筆投資在我買的中糧活躍布局新鮮食品領(lǐng)域。每日數(shù)據(jù)來源于百度的搜索,我不僅可以了解消費(fèi)者的購物喜好,還可以了解他們的健康,品味等信息。中糧集團(tuán)購買網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)是“健康” - ——在完成百度大數(shù)據(jù)升級(jí)后,提供與消費(fèi)者健康相關(guān)的所有增值服務(wù)。

  BAT的其它兩家企業(yè)不適合

我一直很好奇我積極購買百度。為什么阿里巴巴和騰訊不是合作的對(duì)象?首先,早在此之前,騰訊就拿走了京東,阿里巴巴和天貓超市以及蘇寧易購,這讓我買了一個(gè)網(wǎng)絡(luò),不利于騰訊和阿里巴巴,想要與百度牽手。騰訊在社交平臺(tái)上擁有很高的流量,但其電子商務(wù)卻很低。其次,阿里巴巴是一個(gè)購物平臺(tái)。訪問阿里網(wǎng)站的人正在搜索購買商品的商品,因此他們的數(shù)據(jù)價(jià)值有限。百度是一家以搜索為基礎(chǔ)的公司。人們搜索,申請(qǐng)并擁有他們感興趣的所有信息。百度已“知道”,因此百度的入口更適合中糧集團(tuán)想要做的部分服務(wù)行業(yè)?;诖耍屹I百度是最好的選擇。

  中糧我買目前的發(fā)展瓶頸有哪些?

  始終靠中糧集團(tuán)扶持

雖然中糧集團(tuán)購買了網(wǎng),雖然它名義上是一家私營企業(yè),但它一直依賴中糧集團(tuán)國有企業(yè)的支持。雖然中糧集團(tuán)在購買期間一直生活龐大,但尚未實(shí)現(xiàn)獨(dú)立發(fā)展。這可以說是我購買中糧的一大失敗。就目前的情況而言,新鮮食品的競爭越來越激烈。如果我只購買中糧,就不會(huì)有前景。目前尚不清楚我是否能夠在過去六年中在百度的幫助下改變現(xiàn)狀。

  運(yùn)營環(huán)節(jié)一直很成問題

讓我來看看我買網(wǎng)的情況。 B2C新鮮食品電子商務(wù)網(wǎng)站誕生了金勺,由中糧集團(tuán)于2009年創(chuàng)立。但是,除了在首輪推出的強(qiáng)大營銷攻勢(shì)外,我在媒體報(bào)道中買了網(wǎng),它似乎仍然有點(diǎn)不溫不火甚至沉默。據(jù)相關(guān)媒體內(nèi)部人士估計(jì),2015年我網(wǎng)購的年銷售額可能在20億左右,與2014年一樣,將保持“不輸或賺”。在運(yùn)營方面,我實(shí)際上在購買中糧時(shí)遇到了很多瑕疵和問題。例如,行業(yè)布局,離線冷鏈等問題需要改進(jìn)和完善。

  食品健康或成中糧日后發(fā)展導(dǎo)向

  扎根食品生鮮

中糧集團(tuán)我買的網(wǎng)是中糧集團(tuán)“從現(xiàn)場到餐桌”;整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分,特別是在新鮮領(lǐng)域一直堅(jiān)持自營職業(yè)。從運(yùn)營的角度來看,控制損失,降低冷鏈分銷成本和增加流量是新鮮電子商務(wù)三大運(yùn)營的關(guān)鍵。知情人士稱,我在C輪購買的資金將用于自建冷鏈物流和第三方分銷。目前,我在華北,華南和華東三大站購買蚊帳,并設(shè)有食品專用儲(chǔ)存中心。常溫下的食品配送范圍覆蓋31個(gè)省,自治區(qū),直轄市,香港,澳門,臺(tái)灣除外。然而,新鮮電子商務(wù)的競爭日趨激烈。目前尚不清楚我是否能夠在過去六年中在百度的幫助下改變現(xiàn)狀。

  借力百度打造生態(tài)健康互聯(lián)網(wǎng)閉環(huán)

我買了網(wǎng)絡(luò)和百度,更多的是看它的搜索功能和搜索市場的巨大市場份額。中糧集團(tuán)購買網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)是“健康” - ——在完成百度大數(shù)據(jù)升級(jí)后,提供與消費(fèi)者健康相關(guān)的所有增值服務(wù)。將來,我想根據(jù)每個(gè)人的體格,健康和情緒購買個(gè)人食譜。也許,創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)健康閉環(huán)以及成為從田園到餐桌的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將成為我購買網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展戰(zhàn)略。

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