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文/李立凱

前段時間我寫了一篇關(guān)于美國集團整合的評論，以及員工可能遇到的問題。那時，我提到未來是多么美好，現(xiàn)在有多困難。它也是如此，現(xiàn)在有多么困難，將來會有多美。

說到一邊，由于美國集團在北京，北京媒體將認為合并將由美國集團主導，但上海媒體更傾向于相信公眾評論將成為主人。

眾所周知，王星是一個特立獨行，充滿極客，擅長快速攻擊，劍與喉嚨，與甘嘉偉一起創(chuàng)建一支女性團隊。

張濤的外在形象溫和而溫和，但接近張濤的人認為張濤其實內(nèi)心非常柔軟，而且骨頭非常強壯。一旦準確，他們將決定殺死和決定。近兩年來，在張濤的領(lǐng)導下，部門體制改革和產(chǎn)品創(chuàng)新都得到了提升。內(nèi)部波浪洶涌，外部平靜而平靜，反映了張濤的強大控制力。

兩位CEO之間的爭執(zhí)與《瑯琊榜》中的黨派斗爭非常相似。事實上，無論誰是大師，最終都會看著皇帝并看到這種趨勢。真正的明君考慮應(yīng)該是如何融合和順應(yīng)行業(yè)潮流，最大化公司的利益，滿足用戶的需求。

總結(jié)美國集團的公眾意見和文化，執(zhí)行，歷史，業(yè)務(wù)和現(xiàn)狀，不難澄清下一個發(fā)展背景和方向。

　　大眾點評的戰(zhàn)略美團的執(zhí)行

如果你用動物作為比喻，公共評論就像一只老鷹，一個美容組就像一只狼。當然，在接受騰訊的股權(quán)后，公眾評論完成了鷹的重生轉(zhuǎn)型，快速的戰(zhàn)略投資奠定了許多公司，商業(yè)推廣也充滿活力。美國集團一直像狼一樣，傲慢而兇悍。業(yè)務(wù)開發(fā)時也是如此。當其他人沒有時間采取預防措施時，它很快就會發(fā)現(xiàn)f牙并咬了一部分。然而，在對方蘇醒后，美國集團將不再擁有太多優(yōu)勢。

但總的來說，公眾評論的策略更強，美國集團的執(zhí)行力度更強。公眾評論成立十年，在互聯(lián)網(wǎng)公司中是一個“異類”。但仔細研究過去兩年的變化可謂是一場大戰(zhàn)。

當有可能上市時，張濤拒絕上市，為未來的大局鋪平了道路。除了集團購買業(yè)務(wù)和動員布局外，2014年，“重生”也發(fā)生了變化。接受騰訊的股權(quán)，對與其自身業(yè)務(wù)有關(guān)的多家公司的戰(zhàn)略投資，包括饑餓公司，HRP，天府尚龍，WiFi麥迪迪等，業(yè)務(wù)正在激烈追逐而美國集團去世，并于2015年推出了殺手锏今年的應(yīng)用程序“閃爍”。

公眾評論早已完成了基于生態(tài)的布局。這種生態(tài)可以是大的或小的，并且可以擴展和可回收。它為評估美國使命奠定了基礎(chǔ)。如果不是這種布局，那么雙方可能是一個類似的項目。 1 + 1&2。

另一方面，在美國隊的閃電戰(zhàn)在2014年獲得后，它很快遇到阻力，狼的掠奪無法持續(xù)。他們的產(chǎn)品之間的集成也存在問題。當一個團隊的產(chǎn)品，運營和銷售強勁，但他們?nèi)匀慌霰冢麄冎荒軞w咎于戰(zhàn)略缺陷。

與狼的熱情和熱情相比，老鷹更多地了解后運動，同時可以忍受痛苦，將羽毛迷失到革命的層面。此時，公眾意見更好。接下來，讓我談?wù)劰緩姶髽I(yè)務(wù)的生態(tài)和美感。

　　大眾點評的生態(tài)和美團的單項業(yè)務(wù)

生態(tài)學是指所有生物的生存狀態(tài)，以及它們之間以及它們與環(huán)境之間的聯(lián)系關(guān)系。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)常喜歡使用生態(tài)隱喻。

如果你真的留在森林和沼澤地，你會對生態(tài)這個詞感到敬畏。例如，種植樹木后，它不是森林生態(tài)學。生態(tài)的美妙之處在于各種生物之間的相互作用和聯(lián)系。當阿里巴巴上市時，星云圖可以說是互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)學最直觀的表現(xiàn)形式。

因此，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的角度來看，公眾評論是一個完整的生態(tài)學，具有幾個相互關(guān)聯(lián)的維度。對于用戶，從決策到交易，從團購到預訂，flash，信息審查。從商家，從宣傳到團購，flash，會員管理，ERP等，從行業(yè)，從高頻餐飲，電影到低頻婚姻，酒店等。

有人說美國集團不是嗎？事實上，美國集團真的是一個偉大的產(chǎn)品，產(chǎn)品細節(jié)和運營是業(yè)內(nèi)一流的，但它真的不是生態(tài)的。呈現(xiàn)它的方法是將所有團購折扣放在最顯眼的位置，做廣告太多是不好的，因為需要傳播的團購套餐通常不夠好，但還不夠好傳播。雖然已故的美國集團進行了由商家主導的調(diào)整并增加了用戶評論，但最終這些數(shù)據(jù)和演示并不自然，無法形成生態(tài)系統(tǒng)。

不能說美國集團沒有生態(tài)，美國集團制造的最好的貓眼電影是電影行業(yè)，并且已經(jīng)制定了生態(tài)旅游。交易，選擇，電影制作，發(fā)行。上游進行生產(chǎn)和分配，下游對接電影可以起到引導和轉(zhuǎn)移中間用戶的作用，也可以連接到其他聯(lián)盟擴展服務(wù)。不幸的是，這種生態(tài)學不足以覆蓋整個O2O格式。

在談了很長時間之后，公眾評論和美國集團應(yīng)該如何整合？這是互補的優(yōu)勢。

　　點評美團的下一個Boss

Boss在這里有雙重含義，它可以是游戲中的Boss，另一方將被清除，另一方可以是老板。著名的自媒體價值線尹盛提到，如果可以借用英美煙草的力量，公眾評論和美國集團可以獲得較大的估值增長，那么整體估值將是1 + 1> 2。

因此，如果公眾評論和美國集團想要集中他們的優(yōu)勢，他們應(yīng)該結(jié)合評估戰(zhàn)略和美國集團的執(zhí)行，并評論產(chǎn)品生態(tài)和美國集團的優(yōu)勢。也得到戰(zhàn)略投資者的幫助，這個最合適的角色是騰訊，而不是阿里巴巴。

美國代表團和阿里巴巴有機會進行更多的戰(zhàn)略合作，但停止了金融合作。公眾評論和騰訊是戰(zhàn)略合作。公眾意見的產(chǎn)品和數(shù)據(jù)很早就與騰訊產(chǎn)品整合在一起。美國代表團首席戰(zhàn)略官陳少輝也來自騰訊投資部。在這次合并中，陳少輝發(fā)揮了重要作用。

顯然，美國代表團對新公司合并的戰(zhàn)略投資者之一是騰訊，該業(yè)務(wù)將直接面對百度的糯米和阿里巴巴的新口碑。

　　“新美大”戰(zhàn)略沙盤圖

從布局來看，下一個理想狀態(tài)是繼續(xù)公眾評論“外部流量，內(nèi)部業(yè)務(wù)”，以上騰訊產(chǎn)品，各種合作伙伴，內(nèi)部企業(yè)本身。例如，美國集團最強大的團購數(shù)據(jù)實際上可以盡快與公眾意見對接。通過這種方式，公眾對餐飲業(yè)的評論可以實現(xiàn)全面覆蓋，直接形成完整可行的生態(tài)。

從交易份額來看，雙方合并后可以超過80％，然后發(fā)展重點應(yīng)該是“閃存”交易，據(jù)內(nèi)部知識，張濤希望購買所有交易費率，如團購，預訂等。付款率與低于1％相同。這種做法可以徹底撼動整個餐飲業(yè)，然后通過營銷，服務(wù)，孵化新產(chǎn)品，新業(yè)務(wù)賺錢，盡早實現(xiàn)當?shù)厣罘绞椒?wù)業(yè)“淘寶”“。

此外，例如，酒店，電影和其他公眾評論使用外部和自有業(yè)務(wù)的組合，美國使命的相關(guān)數(shù)據(jù)可用于發(fā)揮三維互補作用。在高端使用tripadvisor模式的評論中，僅作為轉(zhuǎn)移平臺，進入攜程，在哪里等待OTA，美國使命已經(jīng)實現(xiàn)了中低價格的全面覆蓋，加上全面覆蓋，并具有非常高的利潤預期。

家庭企業(yè)目前是最不清楚，饑腸轆轆，聲稱最終還是繼續(xù)與美國集團抗爭，加上百度外賣和阿里的口碑外賣，“子彈””必須飛一會兒。然而，饑腸轆轆，與騰訊的評論關(guān)系非常深刻，一旦美國隊評論順利合作，就很難保證愛情和愛情會有很大的逆轉(zhuǎn)。

在任何情況下，對于評論和美國代表團，“有兩個好處，戰(zhàn)斗是兩個傷害”。由于資本經(jīng)過轉(zhuǎn)換和合作，戰(zhàn)略方面明確，前景良好，應(yīng)該順利推進和實施。畢竟，戰(zhàn)略+執(zhí)行，生態(tài)+單一產(chǎn)品，這種合作是不可戰(zhàn)勝的。

至于張濤和王星，如果他們最終無法協(xié)調(diào)，他們可能只能升級到董事會主席。只有戰(zhàn)略方向，然后找到像劉青這樣的頂級職業(yè)經(jīng)理人作為首席執(zhí)行官來推動日常運營。

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