摘要：2015年9月10日，首席數(shù)據(jù)官聯(lián)盟成立儀式和第一屆首席數(shù)據(jù)官會議在北京大學舉行。該活動由中國新一代IT產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和易觀國際智庫聯(lián)合主辦。

2015年9月10日，首席數(shù)據(jù)官聯(lián)盟成立儀式和第一屆首席數(shù)據(jù)官會議在北京大學舉行。該活動由中國下一代IT產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和Analysys Think Tank聯(lián)合主辦。活動結束后，CIO時代網(wǎng)絡對中國下一代IT產(chǎn)業(yè)促進聯(lián)盟技術小組委員會秘書長呂四海進行了簡短采訪。

記者：您認為應該建立什么樣的公司CDO？

CDO是一個新興的領導角色。這個新興角色是否被企業(yè)所接受，我認為我們必須考慮兩個因素：第一，企業(yè)的外部環(huán)境是否提供了合適的“氣候”;二，企業(yè)的發(fā)展狀況是否為內(nèi)部提供了肥沃的“土壤”。從外部環(huán)境的角度來看，首先，概念層面是“大數(shù)據(jù)時代”還是“我們正在從IT時代走向DT時代”;他們被廣泛認可;從技術角度來看，數(shù)據(jù)采集，存儲，計算，分析和挖掘直到數(shù)據(jù)價值的出現(xiàn)已經(jīng)出現(xiàn)了各種技術，并且正在逐漸成熟;從數(shù)據(jù)應用模型來看，各類數(shù)據(jù)的開放平臺和交易平臺不斷出現(xiàn)和改進，面向不同領域。數(shù)據(jù)服務的類型剛剛興起。縱觀企業(yè)內(nèi)部，大多數(shù)企業(yè)領導者都認識到數(shù)據(jù)的重要性。近年來，一些安全事件也導致公司將數(shù)據(jù)安全性提升到更高水平。

可以說，外部有一個更合適的“氣候”，內(nèi)部的“土壤”不是肥沃的，而且還要看一個重要的指標：CDO及其團隊的投入和產(chǎn)出是不合理的，這種生產(chǎn)在大多數(shù)這種情況應該是間接產(chǎn)生的。如果CDO及其團隊花費大量時間而沒有看到相應的輸出，那么公司投資的合理性可能會受到質(zhì)疑，CDO及其團隊將失去信心。

為了回答這個問題，我們可以從以下幾個方面對其進行分析：首先，企業(yè)中是否存在一定數(shù)量的數(shù)據(jù)，包括內(nèi)部未積極收集的數(shù)據(jù)，可以從外部獲取的數(shù)據(jù);企業(yè)相關業(yè)務部門是否已經(jīng)做好了。通過數(shù)據(jù)驅動的業(yè)務準備;該公司是否有計劃為數(shù)據(jù)平臺構建數(shù)據(jù)平臺;公司是否擁有專門的數(shù)據(jù)團隊或正在構建它。

一般來說，CDO企業(yè)的建立擁有更專業(yè)的數(shù)據(jù)處理團隊，統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺，企業(yè)已準備好轉型為數(shù)據(jù)驅動型企業(yè)。對于剛剛準備嘗試的企業(yè)或輸入能力較弱的企業(yè)，他們可以先通過全職或兼職數(shù)據(jù)分析師對數(shù)據(jù)進行整理，并結合業(yè)務提供一些實用的數(shù)據(jù)分析支持，并逐步深化到申請。

記者：您是第一個北京大學互聯(lián)網(wǎng)CIO-CTO課程。現(xiàn)在您已經(jīng)聯(lián)合推出了CDO聯(lián)盟。你能和我們分享CIO和CDO之間的關系嗎？

從字面上看，首席數(shù)據(jù)官和首席信息官會關注數(shù)據(jù)，而數(shù)據(jù)和信息基本相同。數(shù)據(jù)是信息的來源，信息是處理過的數(shù)據(jù)。但在實踐中，CIO是負責公司信息技術和系統(tǒng)各個方面的高級官員。他們通過指導信息技術的使用來支持公司的目標。他們擁有技術和業(yè)務流程知識以及多功能概念。通常是將組織的技術部署策略與業(yè)務戰(zhàn)略緊密集成的最佳人選。 CDO負責根據(jù)企業(yè)的業(yè)務需求，選擇數(shù)據(jù)庫以及數(shù)據(jù)提取，轉換和分析工具進行相關的數(shù)據(jù)挖掘，數(shù)據(jù)處理和分析，并戰(zhàn)略性地提供基于企業(yè)的未來業(yè)務開發(fā)和運營。數(shù)據(jù)分析的結果。相應的建議和意見。

從大多數(shù)企業(yè)實踐的角度來看，CIO的“技術”，通過對企業(yè)戰(zhàn)略的理解，合理的IT規(guī)劃的發(fā)展是CIO的重要職責，而為企業(yè)構建DevOP的能力是CIO的重要使命。 DevOps是一種企業(yè)功能，可持續(xù)交付應用程序，使公司能夠抓住市場機會，快速響應客戶反饋，并在速度，成本，質(zhì)量和風險之間取得平衡。 CDO更“管理”，CDO是一個管理導向的職位，CIO是一個技術導向的職位。 CDO的職責之一是通過標準化信息來彌合IT與其他業(yè)務部門之間的差距。

記者：中國新一代IT產(chǎn)業(yè)促進聯(lián)盟參與了CDO聯(lián)盟的啟動？

中國新IT產(chǎn)業(yè)促進聯(lián)盟（newita）由北京大學信息與信息管理研究中心，中國電子技術標準化研究院信息技術研究中心和國家信息中心公共技術服務部聯(lián)合主辦。啟動并接受工業(yè)和信息化部等相關政府部門的業(yè)務指導。秘書處設在北京大學信息與信息管理研究中心。新的IT聯(lián)盟更側重于新的IT，新的IT包括許多方面，這也決定了中國的下一代IT產(chǎn)業(yè)促進聯(lián)盟是一個開放的組織，并愿意在中國推廣更專業(yè)，更新的IT專注的組織。發(fā)展。中國新一代IT產(chǎn)業(yè)促進聯(lián)盟是一個相對全面的新IT聯(lián)盟方向。在大數(shù)據(jù)應用和人才培養(yǎng)的垂直領域，有必要有各種專業(yè)組織來推動。為了進行不恰當?shù)谋扔鳎髽I(yè)CIO一直領導數(shù)據(jù)團隊。隨著數(shù)據(jù)應用的深入，數(shù)據(jù)應用變得更加復雜，需要更多投資，因此CIO公司建議設置CDO。

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