萬柏林區市場監管局在創城“雙月攻堅”中，創新建立了集貿市場“345”監管模式，實現對各個市場的長效監管，目前絕大部分市場硬件設施已基本達標，正在進行精細化提升。

　　萬柏林建立了集貿市場“345”監管模式，即：所站聯動、分管領導包片、部門聯動3項機制；局創城領導督察組，局創城辦，各所、站負責人及專管員，各集貿市場4個工作層面；日報、周報，巡查、檢查，末位約談，聯席會議，整改督辦5項制度，依托高效有序的工作機制，形成全面創建、提質增速、長效監管的新局面。

　　同時，創城工作巡視員、督導員定期到各集貿市場檢查創城工作進展情況，現已對轄區內14個市場進行了模擬打分并下達《限期督辦通知單》，采取立查立改和限期整改相結合的方式，圖文結合，明確問題，細化扣分項目，便于市場發現問題，對照整改。各市場分別設置創城工作管理員、宣傳員、聯絡員，增強其創建意識、自我管理能力和工作主動性、積極性，凝聚整治合力，推進創城攻堅。

　　另外，加大了對集貿市場督導檢查力度，實地查看各集貿市場日常運行情況，對照標桿市場的測評標準，著重就內外環境、功能區劃分、基礎設施、內部經營秩序管理、衛生環境情況、宣傳氛圍營造等方面進行了督查，將發現的問題和不足當場逐一反饋給市場主管人員，小問題立行立改，大問題限期整改。目前，絕大部分市場硬件設施已基本達標，逐步建立長效管理工作機制。但是，九院市場、南寒市場、河龍灣市場、西峪市場4個市場，在硬件設施、宣傳氛圍等方面還存在一些不足，已對照創城標準下達了《限期督辦通知單》，要求市場在限定期限內必須整改落實到位。興華南市場西區、義井集貿市場、大王市場、大虎溝市場4個市場，存在問題較多，距離創城標準差距仍然很大，已停業整頓，按照創城標準全面提檔升級，符合要求并驗收合格后方能營業。