“杏花嶺區巨輪街道轄區有15個社區，117個網格，56882戶居民，無論你要找哪一戶，我都可以在地圖上迅速找出，并能快速告訴你這片區域負責人是誰。”市委組織部下沉干部巨輪突擊隊分隊長任國華自豪地向記者介紹。這幅名為《杏花嶺區巨輪街道轄區管理單元示意圖》是幾名下沉干部利用25個日夜，從萌生想法到策劃最終完成的。4月8日，在富力華庭黨群服務中心，16張剛剛完成的便于掛圖作戰的“管理單元示意圖”整齊的陳列在走廊上。

　　從左往右依次：太原晚報記者袁劍鋒、測繪院總工程師高鎖義、巨輪街道組宣統委員景曉娟、市委組織部任國華、

　　市稅務局任國興、測繪院副總工程師申春明、測繪院經營計劃處處長賈立新

　　2月19日，測繪院總工程師高鎖義作為下沉干部，被派到勝利橋東社區，輔助社區工作人員開展疫情防控、復工復產工作。剛踏入社區，高鎖義便立刻進入工作狀態，當他拿到社區自己制作的，有關隔離情況、返并人員、各網格住戶統計等好多張表后，當時的感覺就是繁雜且效率不高。高鎖義便萌生了利用自己的專業，為社區制作一張可以將這些表涵蓋在一起的“疫情防控作戰圖”。

　　說干就干，54歲的高鎖義早晨收集資料，夜晚熬夜畫圖，3月5日，《勝利橋東社區外地返并人員隔離觀察情況分布圖》、《勝利橋東社區駐地企業、店鋪復工復產情況示意圖》繪制完成。圖中對社區管轄地界范圍、網格責任、隔離情況、企業新近復工復產情況等一目了然，增加社區的工作效率，也節省了人力，由之前五六個人各負責收集每塊數據，變成一個人負責更新每日數據，社區的工作情況，一張圖便可以完全展示出來。

　　復工復產圖，綠色代表已復工、紅色代表已復工但未辦理手續、藍色代表正在辦理中、黃色是未復工。隔離觀察圖，灰色代表從未有隔離觀察人員、綠色代表已解除隔離觀察、紅色代表正在隔離觀察，圖中每棟樓、每個單元、每一戶的隔離情況都清晰明了。

　　高鎖義將繪制好的圖拿給分隊長任國華看，希望各社區可以借鑒，誰知，任國華看后十分欣喜，之前他就一直在想辦法解決社區間與網格間劃分界限不夠清晰的問題，看到這幅示意圖后，兩人一拍即合，當即便萌生出要為整個巨輪街道繪制這樣一幅“作戰示意圖”。

　　得到杏花嶺區委常委、組織部長郭俊明和巨輪街道黨工委書記渠傳強的支持，3月7日，由任國華、高鎖義及兩名測繪院骨干賈立新、申春明為主，組成的“制圖小組”正式成立，并開始向15個社區主任采集信息。

　　3月9日，制圖小組成員來到測繪院查看原始資料。

　　3月12日，社區將資料送報至街道。3月15日，制圖小組成員和街道黨工委書記渠傳強指導15名社區主任進一步細化網格單元，明晰分界線。

　　3月31日，歷時25天，完成《杏花嶺區巨輪街道轄區管理單元示意圖》，以及細化到各社區的15副社區管理示意圖，這些圖以當今最流行的大數據形式，將街道管理、社區管理，甚至到網格、樓院長管理完全展示在一張圖上，做到了“以信息化作支撐，讓數據多跑路群眾少跑路”。這16副示意圖將為下一步整個街道的基層治理和社區管理起到關鍵性、輔助性的作用。