照在隔離酒店的一束“光”

　　從4月6日到崗，王帥至今已連續(xù)值守7個日夜了，24小時待命，沒有說過一句苦、喊過一聲累。他不僅要負(fù)責(zé)隔離點(diǎn)的生活物資保障、信息收集與上報、接送人員對接等工作，還要及時對隔離人員展開人文關(guān)懷。

　　隔離病毒不隔離愛，“硬隔離”管控有力度，“軟服務(wù)”管理更要有溫度。“今天是不是做不成核酸，又白等了一天。”“剛來隔離酒店，在這可以點(diǎn)外賣嗎？”“朋友送了東西在樓下，麻煩送到508。”……對于隔離人員提出的合理訴求，王帥一一解決落實(shí)，對于大家產(chǎn)生的焦慮煩躁情緒，他及時答疑解惑、心理疏導(dǎo)、加油打氣。

　　“對隔離人員多一句關(guān)心、解釋，就讓他們多感受到一些溫暖，他們也會對工作人員多一份理解、包容。”截至目前，王帥累計(jì)服務(wù)隔離人員60余名，他就像照在隔離酒店的一束“光”，讓隔離點(diǎn)如家般溫暖，用認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度傳遞著正能量，用實(shí)際行動詮釋著共產(chǎn)黨員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　“我們將1200余名黨員全部納入網(wǎng)格，在疫情防控、安全排查、矛盾化解等工作中發(fā)揮了很大作用。”清徐縣東湖街道按照“支部建在網(wǎng)格上”的要求，編織“1+21+N安全網(wǎng)”，組建“大小微密”網(wǎng)格管理體系，即21個社區(qū)“大網(wǎng)格”由街道黨工委統(tǒng)一管理，61個社區(qū)“小網(wǎng)格”由社區(qū)“兩委”干部擔(dān)任網(wǎng)格長，以樓院(片區(qū))為單位劃分的110個“微網(wǎng)格”由社區(qū)工作人員擔(dān)任網(wǎng)格協(xié)助員，以單元(樓棟)為單位劃分的891個“密網(wǎng)格”由黨員、志愿者等組建自治服務(wù)團(tuán)管理。廣大黨員干部紛紛請戰(zhàn)，迅速下沉一線，確保上級任務(wù)第一時間承接到位、疫情防控措施第一時間落實(shí)到位、人民群眾健康第一時間保障到位。