全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興，關鍵在黨。黨的二十大報告提出，堅定不移全面從嚴治黨，深入推進新時代黨的建設新的偉大工程。這再次為我省深入推進全面從嚴治黨，以高質量黨建引領保障各項事業行穩致遠，指明了方向，提供了路徑。連日來，出席黨的二十大的山西團代表，認真學習討論習近平總書記所作的報告，聯系新時代我們黨深化自我革命的生動實踐和山西由“亂”轉“治”的不尋常歷程，更加深切體會到以習近平同志為核心的黨中央堅如磐石的初心使命、勇于自我革命的鮮明品格、永葆先進性和純潔性的堅強意志。代表們紛紛表示，要把學習貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務，深入貫徹落實新時代黨的建設總要求，深入推進新時代黨的建設新的偉大工程，保持“時時放心不下”的責任感，以黨的自我革命引領社會革命。
在三晉大地上講好“大思政課”
黨的二十大報告提出，堅持不懈用新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂。全面加強黨的思想建設，加強理想信念教育，引導全黨牢記黨的宗旨，自覺做共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者和忠實實踐者。山西師范大學黨委書記張曉永代表說：“山西師范大學秉承師范教育優良傳統，牢牢把握為黨育人、為國育才歷史使命，不斷深化實踐教學改革，推動社會實踐育人模式創新，讓學生在社會實踐中領略‘大思政課’培根鑄魂魅力，涵養奉獻祖國、服務人民、勇擔使命的大情懷。”
山西師范大學組織學生社會實踐團，沿著習近平總書記在山西考察的足跡，“線上+線下”共研共學，走訪非遺項目30余處。探訪平遙，與推光漆器“親密交流”，感受非遺背后的匠人之心；對話大同，了解大同黃花生產種植現代轉型發展之道，領悟傳統農業種植方式守正創新的深刻意蘊；走進臨汾，體驗蒸年饃、捏面塑的傳統技藝，擔當后繼有人的職責使命。山西師范大學的學生們用實際行動做中華優秀傳統文化的弘揚者、傳播者和踐行者，在行走與體驗中上好生動的非遺“大思政課”。
青年強，則國家強。“習近平總書記在黨的二十大報告中指出，全黨要把青年工作作為戰略性工作來抓，用黨的科學理論武裝青年，用黨的初心使命感召青年，做青年朋友的知心人、青年工作的熱心人、青年群眾的引路人。”張曉永說，我們將牢記領袖囑托，堅持守正創新、培根鑄魂，自覺承擔起思想引領、培育新人、凝聚共識的使命；堅持“黨建+思政”，以理論宣講為依托架起“黨建+思政”融合的“新引擎”，探索立德樹人新模式；落實“宣講+實踐”，走出校園拉寬講臺，走進社會拉長板凳，打通社會課堂和思政課堂聯動的“最后一公里”，引導學生全過程深度參與實踐活動，增進對中國特色社會主義的共感、共情、共鳴，增進愛國、愛黨的價值認同。
讓黨旗在基層一線高高飄揚
“習近平總書記在黨的二十大報告中提出，必須持之以恒推進全面從嚴治黨，深入推進新時代黨的建設新的偉大工程，以黨的自我革命引領社會革命。”中國鐵路太原局集團有限公司黨委書記、董事長包楚雄代表說，太原局集團公司將堅定傳承“始終聽黨話、永遠跟黨走”的紅色基因，牢記國鐵企業姓黨，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。
國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎。作為駐晉央企、國鐵企業，黨的十八大以來，太原局集團公司深入貫徹“兩個一以貫之”，嚴格落實“第一議題”制度，扎實開展黨內集中學習教育，深化黨建入章，健全黨委會運行機制，堅持抓班子帶隊伍、抓基層打基礎、抓宣傳聚合力，持之以恒糾“四風”、樹新風、揚清風，一體推進不敢腐不能腐不想腐，黨的領導不斷加強、黨的建設持續深化，服務國家重大戰略和山西經濟社會發展更加有力有效。十年來，大西、大張、鄭太高鐵，韓原、瓦日、朔準鐵路陸續開通運營，山西省境內，鐵路營業里程達到6252公里，比2012年增長65.6%。其中，太原局集團公司3000多個基層黨組織、3.5萬名共產黨員沖鋒在前、戰斗在先，讓黨旗始終高高飄揚在運輸生產主戰場主陣地。
包楚雄表示，這些成績的取得，根本在于以習近平同志為核心的黨中央的堅強領導，在于習近平新時代中國特色社會主義思想的科學指引，是黨的全面領導更加堅強有力的生動體現。下一步，太原局集團公司黨委將深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，堅持自我革命、敢于斗爭、善于斗爭，深入推進全面從嚴治黨，進一步鞏固以高質量黨建引領保障高質量發展的格局，積極助力山西全方位推動高質量發展。
黨建引領為基層治理聚勢賦能
“黨的二十大報告中指出，堅持大抓基層的鮮明導向，把基層黨組織建設成為有效實現黨的領導的堅強戰斗堡壘，激勵黨員發揮先鋒模范作用，保持黨員隊伍先進性和純潔性。這為我們做好新時代基層工作指明了方向。”長治市潞州區延安南路街道淮海社區黨委書記、居委會主任崔永明代表說，山西深入貫徹落實習近平總書記重要指示精神，以抓黨建促基層治理能力提升專項行動為牽引，加強黨建引領，完善制度機制，積極探索基層治理新路徑新舉措，不斷提升群眾獲得感、幸福感、安全感。
網格化管理是推進精細化治理的重要手段。山西聚焦建好網格，優化網格設置，建強網格黨組織，推進網格員隊伍建設，讓“小網格”實現“大作為”。淮海社區原屬淮海集團管理，有4萬多居民，人口基數大，特殊人群數量多。面對社區情況，崔永明從上任開始，就一家一戶地了解情況，把社區劃分為80個單元網格，配備網格員80名、網格長8名，將黨員、志愿者、居民代表納入網格，組建9個網格片區黨支部，實行“一格多員、一員多責”，在社區推行無縫隙網格化管理，架起居民與社區的連心橋。
通過網格化管理平臺，第一時間掌握了小區內人、地、事、物、情、組織等基本信息和治安狀況，讓原先的海量信息變成了即時的動態的“活”信息，實現了對實有人口、流動人口等的精準統計。社區誰家有殘疾人，哪戶住著老人和孩子，哪家生活困難，崔永明都了如指掌。“抓黨建促基層治理能力提升專項行動，如同鋪開一張網，兜準了治理高線，兜住了民生底線，兜牢了安全防線，兜實了富民長線。”崔永明表示，自己將同居委會全體黨員干部群眾一道，認真學習貫徹黨的二十大精神，調動黨員的積極性和主動性，更好發揮先鋒模范作用。
