　　堅(jiān)持政治引領(lǐng)，建立黨的領(lǐng)導(dǎo)直達(dá)基層領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，構(gòu)建“社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—網(wǎng)格黨小組—黨員中心戶”四級組織體系，以民情民意為切入點(diǎn)，通過入戶走訪、召開居民全體會議等形式，引導(dǎo)居民理解、支持老舊小區(qū)改造，延伸黨建服務(wù)觸角，并緊緊圍繞群眾所需、所盼、所急、所憂，積極同老舊小區(qū)負(fù)責(zé)人、施工方共同協(xié)商改造問題，用實(shí)際行動贏得居民的信任，著力解決居民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，努力做好居民的“守望者”，共同建設(shè)美好幸福家園。

　　●凝聚合力當(dāng)老舊小區(qū)改造“領(lǐng)頭雁”

　　以構(gòu)建黨建引領(lǐng)社區(qū)治理體系，建設(shè)居民滿意、和諧宜居的社區(qū)為目標(biāo)，因地制宜，針對無物業(yè)小區(qū)治理難題，成立片區(qū)聯(lián)合物管會，堅(jiān)持做到社區(qū)黨組織與小區(qū)居民大事共議、要事共決、急事共商。一名黨員就是一面旗幟，積極推動黨員“亮身份、作表率”，推選黨性強(qiáng)、威望高、熱心小區(qū)事務(wù)的黨員居民當(dāng)“領(lǐng)頭雁”，在改造過程中發(fā)揮“宣傳員、協(xié)調(diào)員、監(jiān)督員”的作用，帶動全體居民共同參與小區(qū)升級改造，及時了解居民的思想動態(tài)，及時消除改造過程中的“絆腳石”。積極推進(jìn)物管會建設(shè)和作用的發(fā)揮，讓居民遇到問題有地兒說、碰到麻煩有人管、遇到困難有人幫，最大限度凝聚共識、形成合力，把改造工作做到老百姓的心坎里。

　　●多方聯(lián)動寫老舊小區(qū)改造“新答卷”

　　堅(jiān)持治管并舉、分類施策，積極構(gòu)建“社區(qū)黨組織主導(dǎo)、小區(qū)黨支部牽頭、物管會自管、業(yè)主參與”四位一體共商共建聯(lián)動機(jī)制，常態(tài)化邀請社區(qū)黨組織、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會召開聯(lián)席會議，商討小區(qū)建設(shè)管理事項(xiàng)，形成多方力量共同參與、協(xié)同治理的局面，逐一解決了屋頂防水、亂停亂放、飛線充電等一系列小區(qū)治理難題，形成凝聚黨群“在一起”的強(qiáng)大合力，推動老舊小區(qū)改造與優(yōu)化基層治理并舉。

　　在規(guī)模較大、有物業(yè)服務(wù)的小區(qū)，探索推行小區(qū)黨支部和物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人雙向進(jìn)入、交叉任職，有效擴(kuò)大黨的組織和工作有效覆蓋；對無物業(yè)管理的小區(qū)，成立物管會，推動建立“居民議事會”等民主協(xié)商議事平臺，把矛盾解決在網(wǎng)格內(nèi)，把實(shí)事辦在居民心坎上，用心當(dāng)好居民的“主心骨”和“貼心人”。

（責(zé)編：張杰）