8月24日，新華社以《山西太原奏響基層治理“大合唱”》為題，報道太原市把破解“小馬拉大車”問題作為推進基層治理體系和治理能力現代化建設的重要抓手，聚焦充實力量、精簡事項、賦權提能三個方面，讓基層有更多時間精力抓落實、有更多資源力量抓提升，不斷增強黨建引領基層治理效能。
報道稱，太原市堅持資源下放、重心下移、力量下沉，建好建強基層干部隊伍，在向縣區、街道調劑補充1541個事業編制基礎上，試點探索“基本編制+統籌編制+周轉編制”模式，“減上補下”拿出100個縣級事業編制補充到鄉街，強化基層一線用人保障。整合工作機構，在整體機構設置架構不變的前提下，推動46個鄉鎮全部成立黨建工作辦公室，配備1名主任、2名副主任、若干工作人員，同步調整鄉鎮崗位目錄，實現機構、職能、人員有機融合。建強工作隊伍，招募777名社區助理，排查清退縣級以下借調人員106人，調整補充214個小區黨組織書記，組織6.5萬名在職黨員到小區報到參與小區治理，同步深化在職黨員報到服務“積分制”管理，充分激發基層治理隊伍動能和活力。
聚焦基層“該干什么活、能辦什么事、應擔什么責”的問題，報道介紹，太原市從鄉街、村社兩個層面梳理責任事項，厘清權責關系。鄉街層面，編制縣鄉“屬地管理”事項責任清單，明確縣級部門(單位)承擔主體責任75項，鄉鎮(街道)承擔主體責任6項，制定鄉鎮(街道)與縣直機關“一對多”“多對一”對口指導目錄，理順“5辦1站2中心”主要職責及對口縣級部門，1個鄉街機構平均對應7個縣級部門，進一步提高辦事效率。村社層面，規范整合村(社區)工作機制，對村(社區)標識牌、證明事項、微信群、報表臺賬檔案等規范清理情況開展“回頭看”。
為讓基層有更多資源、更強能力，太原市深化區域共建聯建，動態完善街道“大工委”、社區“大黨委”建設標準和運行機制，試點規范兼職委員履職清單，推動街道社區與653個駐地單位常態化共駐共建，吸收62家單位負責人擔任兼職委員，開展572個共建項目，不斷提升街道社區黨組織對轄區資源的統籌調動能力。
