9月18日至20日，市委城鄉管理工委負責人深入太原供水集團、太原市熱力集團、太原天然氣公司，圍繞破解基層治理“小馬拉大車”突出問題開展專題調研。
調研中，工作組圍繞國有企業黨建工作，聚焦政治建設、支部建設、主責主業、從嚴治黨、意識形態等5個方面，以破解基層治理“小馬拉大車”突出問題為著力點，重點就如何推動網格化管理服務落地，分別與3家單位座談交流。據了解，供水集團開展的“更新用戶體驗、提升服務質量、改善用戶體驗”的大討論，提升了服務水平與責任意識；熱力集團認真落實“變搶險為搶修、變搶修為預修”的工作機制，保障了市民溫暖過冬；天然氣公司構建黨委紅旗規范、黨支部標桿示范、黨員先鋒模范的“三范”創優模式，著力健全安全長效機制，這些舉措受到了用戶好評。
為破解基層治理“小馬拉大車”突出問題，市城管工委擬制定解決一般性問題的日常聯絡機制；解決跨區域、跨部門問題的協調會機制；解決重點難點問題的專題會議機制，確保能主動反饋、及時研判、快速處理。同時要求各單位進一步理清工作思路、明確服務邊界，分級制定詳細的服務清單、服務事項、服務流程，將業務工作網格與社區網格有機結合，暢通溝通渠道，做到社區和企業雙向減負賦能的有機統一，為群眾提供優質的水氣熱服務。
（責編：張凱）
