12月11日，陽曲縣開發樓小區的小廣場，不少居民邊鍛煉邊聊天。雖然這幾天降溫，但居民總要抽時間利用小區院里的健身器材鍛煉一下。居民馬成全說：“小區雖小，但治理水平卻關系到全體居民的切身利益。如今在文明街社區黨總支的帶領下成立了開發樓網格黨支部，小區安裝了健身器材、椅子、充電樁，居民、黨員找到了歸屬感，遇事也有了主心骨。”
文明街社區以提升物業管理服務水平為切入點，探索實施社區物業黨建聯建“四紅四力”工作法，通過建強“紅隊伍”、筑牢“紅陣地”、提供“紅行動”、健全“紅機制”等方式，全力提升物業服務質效，助推基層治理提檔升級。
建強“紅色隊伍”，注入為民服務凝聚力。文明街社區以建強物業服務隊伍、匯聚基層治理力量為著力點，構建“社區黨組織+物業黨支部+小區黨支部”的組織工作體系，社區黨組織統籌“兩委”成員、社區工作者、網格員、物業人員等力量組建“紅隊伍”。同時，實行物業服務企業和社區“兩委”班子成員“雙向進入、交叉任職”，推動物業服務管理深度融入社區治理。截至目前，3名物業服務企業管理層和社區“兩委”班子成員實行“雙向進入、交叉任職”，開展物業服務業務培訓15次、覆蓋物業服務人員3000人次。
筑牢“紅色陣地”，提升基層治理向心力。實施“黨建+物業”的管理與服務模式，推動小區物業黨支部規范陣地建設，落實“三會一課”、主題黨日等制度，做實物業行業黨組織標準化建設。搭建議事平臺，在小區黨群服務站開設“紅色物業議事廳”，為社區、業委會和物業企業聚焦居民關切的熱點、難點問題召開協商議事會提供空間，為小區居民建言獻策提供意見表達載體，打通服務群眾“最后一米”。
抓實“紅色行動”，延伸主動為民服務力。秉承讓居民“住得安心、住得舒心、住得暖心、住得開心”的宗旨，文明街社區依托社區協商驛站，廣泛征求群眾意見，精準開展紅色幫扶活動，“零距離”服務居民，將物業服務范圍從居民“門外”延伸至“門內”。今年以來，該社區為居民免費開展健康義診25次，舉辦“我們的節日”傳統文化活動15次，為居民進行矛盾調解20次、困難幫扶20次。
健全“紅色機制”，奏響美好生活“新活力”。按照社區工委統一制定的物業考核標準，社區組織物業經理、業委會(物管會)代表、黨員代表、居民代表等對小區物業進行量化考核，健全紅色物業監督管理機制，提升物業服務企業專業化水平。另外，線上組建“紅色物業服務群”，推行居民點單、物業接單、服務評單“三單”服務模式，積極解決小區面臨的難點、痛點問題。今年先后解決停車棚增設、老年活動室建設、娛樂健身場地建設、居民用水不便等群眾急難愁盼問題30余個。
