連日來，小店區黃陵街道以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的決心，穩步推進“增企業、增項目、增數字”工作思路，聚力實施“四個聚焦”攻堅行動，奮力奪取首季“開門紅”。
聚焦頂層設計。黃陵街道黨工委、辦事處充分發揮“把方向、統大局、保落實”的作用，召開3次黨工委會議研究“首季開門紅”經濟工作，科學研判經濟形勢，精準錨定項目投資和企業生產銷售提升目標。通過構建“2+8+N”責任體系，即書記、主任總負責，8個班子成員牽頭，街道、轄區企業全員參與，實現目標任務項目化、項目清單化、清單責任化，形成“一級抓一級、層層抓落實”的工作閉環。
聚焦靶向施策。該街道創新實施“經濟脈搏”監測工程，對111家在庫企業實行動態管理，對業績下滑企業進行重點關注。深化“雙百”服務行動，即企業百分百走訪、問題百分百回應，推行定期巡診摸實情、研討會診解難題、跟蹤復診督落實、定期評診驗成效的“四診工作法”。針對五龍海鮮市場等重大項目建立“五個一”推進機制，即一個項目、一名領導、一套方案、一支隊伍、一抓到底，實現從簽約落地到投產達效的全生命周期服務。
聚焦動能轉換。街道堅持“項目為王、招商為要”發展理念，強力推進“項目建設加速年”行動，對“萬科新里程”四期等23個重點項目實行“掛圖作戰”，街道負責人及相關工作人員到轄區重點企業走訪58次，深入了解企業在生產經營、市場拓展等方面的需求和困難，幫助挖掘潛在的招商線索。同時，深化入企服務與加強宣傳推廣，主動出擊開展多渠道招商，持續推動招商引資工作高效開展。
聚焦質效提升。黃陵街道牢固樹立服務意識、增強服務本領，緊盯便企利企服務不放松，持續優化轄區營商環境，深化“經濟服務提升年”行動，打造“陵距離”服務品牌。在街道設立“企業服務驛站”，用主動、靠前、惠企服務為企業發展提供最大限度的幫助，始終保持“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風，為區域經濟高質量發展貢獻黃陵力量。
