一個多月前，周全有的公司--山西紅馬甲家政服務公司榮獲"全國就業與社會保障先進民營企業"稱號，這項殊榮是由國家人力資源和社會保障部、中華全國總工會、中華全國工商業聯合會共同授予的。周全有27歲和妻子雙雙下崗后，因生活所迫，兩口子從疏通管道開始做起，如今公司營業額近億元、員工兩千多人。現年50歲的他，還經常以普通家政服務人員的身份去疏通管道、打掃家。他說："每年春節前后員工有回家的，我就得頂班。我的業務技能一點沒生疏。"

　　下崗成就“第一桶金”

　　1月23日一大早，橋東街2號“紅馬甲”家政服務公司就擠滿了人。有找工作的也有找家政服務的，十幾部家政服務熱線響個不停，工作人員不停地介紹……在這熱鬧與喧嘩中，周全有開始了新的一天。

　　“我是1995年開始創業的，那時候我27歲，和我愛人雙雙下崗，但我倆沒有灰心喪氣，而是滿懷激情地找出路。”因為周全有會疏通下水管道、維修水電暖，所以兩人就印了許多小廣告出去張貼攬活。“我和妻子組成搭檔，她接電話聯系，我騎個車子去疏通和維修。有時候我騎車帶著她，拿著工具去別人家打掃，這個事兒就是這樣開始的。”

　　周全有不但肯吃苦，而且非常好學。一有時間他就去書店買各種家電維修、管道疏通方面的工具書，回來就鉆研學習。由于當時這個行業不受尊重，沒有幾個競爭者，而市場需求量又很大。所以，沒過幾年他就賺得第一桶金。

　　隨著口碑發展壯大

　　因為業務量逐年增多，而且客戶已不止是普通住戶，很多訂單來自機關單位和企業，對方有了開發票的要求。2002年，在橋東街207號院外的臨街兩間平房里，周全有和妻子注冊成立了“紅馬甲家政服務部”，隨著業務量迅速擴大，同時也開始雇傭員工。

　　“最初那些年，總有人瞧不起家政服務人員，挨罵被欺負這都是常有的事。幸虧我們都是豁達的人，要不這一行根本干不下去。”周全有回憶，家政業之前有一個不良現象，員工出去干活會遇到巧立名目克扣工錢甚至耍賴不給錢的情況。比如該付給100元只給50元，或者說沒打掃干凈不給錢，這種事雖然不多，但遇上就很氣人，家政人員最后大多忍氣吞聲讓步解決。就這樣，他帶領這個團隊咬著牙扛過來，由于干活質量高口碑好，業務量逐年遞增。2013年，周全有成立了紅馬甲家政服務公司。又經過幾年的發展，目前已經發展成為集家政服務、母嬰護理、病患陪護、室內外清洗、水電暖維修、社區居家養老服務、家政職業培訓等為一體的“紅馬甲集團股份有限公司”，注冊資金5000多萬元，利稅逐年遞增。

　　新年新姿昂揚向上

　　“每年春節前后，是‘紅馬甲’最忙的時候，今年電話預約和訂單尤其多，近一個月來，每天市民打電話下單平均就有300多個。”“紅馬甲”前臺工作人員說，每年春節前后在崗的家政人員減少時，周全月就會親自上陣疏通管道，他做的活兒，客服反映都是五星好評。

　　說起“紅馬甲”剛榮獲國家多部委頒發的獎項，屬地社區——南官坊社區干部表示，因為“紅馬甲”集團內的“太原市紅馬甲職業培訓學校”，義務培訓了許多待業中年婦女，加入家政就業大軍，順利找到工作，有少數人還靠勤勞致富。僅在2018年，該培訓學校就舉辦培訓班200多期，免費培訓人員1.6萬人，有上萬人走上了就業崗位。僅在橋東地區，就有許多待業家庭婦女找到了工作，保障了生活。

　　談起新春愿望，周全有說：“家政服務業從早前‘租上一間房，搬進一張床，一部電話忙，圍著幾個婆姨娘，看孩子掃廳堂’，到今天日趨智能化和個性化，要求我們從業人員必須提高文化水平，增強服務能力。‘紅馬甲’在奮斗中送走2018年、迎來2019年，奮斗的人生最充實。在新的一年中，‘紅馬甲’將以昂揚向上的姿態，繼續為山西家政行業健康發展做出自己的貢獻！”