　　20余年前，劉俊勇隨施工隊從河北省邯鄲市魏縣來太原務工。他技術過硬、管理強、講信譽、重團結，很快成為家鄉農民工兄弟認可的施工隊長。2010年，在國家住建部規范施工隊伍管理、發展建筑勞務分包企業的形勢下，他積極響應號召，以成建制隊伍加入勞務企業，成為山西易通建筑勞務有限公司勞務隊長，帶領350余名農民工，成為公司員工。

　　目前，劉俊勇的勞務隊參與的工程建設有5項，施工人數300余人。

　　“工程建設質量是生命?！痹谝痪€工作時，劉俊勇的砌筑、抹灰技術出類拔萃，走上管理崗位后，需要考慮的問題更多，尤其建設工程質量，他擔當著第一責任人的角色。

　　“控制工程質量，必須以人的管理為核心?！眲⒖∮伦鳛閯趧贞犻L，把工人作為質量控制的關鍵，調動人的積極性、創造性，增加人的責任感，樹立質量第一的觀念。同時，建立科學的質量保證系統，編寫質量手冊，制定質量方針，技師目標以及具有指令性、系統性、協調性、可操作性、可檢查性的作業流程。工程建設過程中，他注重把好關鍵控制點和施工過程管理，有力地保障了參建項目的品質。

　　在太原經濟技術開發區保障性住房配套學校及人防公用建設工程主體結構建設中，他針對單體工程多、工期緊、任務重、難度大的施工實際，召集管理人員快速制定出科學合理的施工方案。項目開工后，為搶進度，調度近600名勞務人員參與會戰。劉俊勇每天蹲點在現場，發現問題及時處理，最終按時、保質完成了施工任務。該工程項目先后獲得山西省結構優質工程、太原市結構優質工程、太原市安全質量標準化工地等榮譽。

　　魯班獎、國家優質工程獎……在劉俊勇辦公室內，陳列著一排排的榮譽證書。每一個證書的背后，都是一項質量過硬的工程項目。

　　在施工管理中，劉俊勇注重綠色施工，經常帶領工友們一起搞些小發明，通過循環利用節約資源、提高效益。在各個項目管理辦公室，可以看到用工地多層板廢料制作成的立式柜、辦公桌、工具箱。在各個項目工地都建有沉淀池，清洗混凝土泵管后的廢舊水會被集中回收到這里。經過沉淀后，上面的清水排流到養護水箱，用作構造物養護。沉淀下來的砂石則變廢為寶，用于路面硬化。

　　在寇莊北街的棚戶區改造工地食堂，一大鍋冰糖綠豆水剛剛熬好。廚師陳師傅說，從6月下旬開始，各個項目工地每天都熬冰糖綠豆水，為工人們防暑降溫。帶隊10余年，劉俊勇把數百人的施工隊伍帶出了“家”的氛圍。工作中，他重視工人的安全防護；生活上，積極幫助解決家庭困難，極大激發了大家的工作積極性。

　　2019年，工人蘇師傅的家人被查出癌癥。劉俊勇得知后，立即為他籌集治療費用，幫其渡過難關。去年，一位經濟困難的工人兒子結婚，劉俊勇不僅提前支付了他半年多的工資，還另外借給他5萬元錢……

　　近年來，隨著勞務隊管理的規范，對工人技能的要求也越來越高。劉俊勇深入班組做工作，積極動員大家參加職業技能培訓考試。目前，劉俊勇管理的勞務隊中90%以上的一線工人取得了崗位資格、職業技能等證書，綜合素質得到全面提升。

（責編：張佩）